O PENTS e o Plano Operacional 2021-2022 tiveram contributos de mais de 50 stakeholders pois a ambição foi ser abrangente e recolher consenso acerca do caminho a traçar para a telessaúde em Portugal.
Stakeholders institucionais:
Administração Central do Sistema de SaĆŗde, I.P., Administração Regional de SaĆŗde do Alentejo, I.P., Administração Regional de SaĆŗde do Algarve, I.P., Administração Regional de SaĆŗde do Centro, I.P., Administração Regional de SaĆŗde de Lisboa e Vale do Tejo, I.P., AgĆŖncia para a Modernização Administrativa, I.P.,APMGF ā Associação Portuguesa de Medicina Geral e Familiar, Associação Portuguesa de Administradores Hospitalares, Associação Portuguesa de Telemedicina, INFARMED ā Autoridade Nacional do Medicamento e Produtos de SaĆŗde, I.P., Coordenação eSIS ā Ecossistema de Informação de SaĆŗde, Direção-Geral da SaĆŗde, Health Cluster Portugal, Ordem dos Enfermeiros, Ordem dos FarmacĆŖuticos, Ordem dos MĆ©dicos, Ordem dos Nutricionistas, Ordem dos Psicólogos, Ordem dos MĆ©dicos Dentistas, Plataforma SaĆŗde em DiĆ”logo, Coordenação Nacional para a Reforma SaĆŗde em DiĆ”logo, Coordenação Nacional para a Reforma dos Cuidados Continuados Integrados, Secretaria Regional da SaĆŗde ā Governo dos AƧores e Secretaria Regional da SaĆŗde ā Governo dos AƧores e Secretaria Regional da SaĆŗde ā Governo da Madeira
Peritos:
Adelaide Belo, Ana Raquel Santos, António Pina, Carlos Ribeiro, CidĆ”lia Rodrigues, Daniel Ferreira, Eduardo Castela, Fernando Gomes da Costa, Lino GonƧalves, LuĆs GonƧalves, LuĆs LapĆ£o, Maria de BelĆ©m Roseira, Marciano Lopes, Miguel Castelo Branco, Paula Amorim, Paulo Varela, Pedro Pita Barros, Rita Mendes e Rui NĆŖveda